钰齐集团成立于1995年，为多国籍企业，以制造专业运动鞋、高功能户外鞋为主要业务，量产工厂遍布中国、越南以及柬埔寨，目前集团员工人数已逾三万五千名。
钰齐集团同世界各大著名品牌合作开发和生产各种专业运动鞋，历年合作品牌有：迪卡侬、VANS、TOMS、Under Armour、La Sportive、ALTRA、TheNorthFace等。

钰齐国际供应链的潜在问题

1. 急单与大额订单涌入，造成采购成本增加，物料控管不易导致成本难以下降！

2. 采购物料项目繁多，采购物料价格浮动

3. 物料来源繁多，各物料入库时间不一

4. 现需求量、采购数量与计划需求量库存常发生无法匹配，导致需临时叫货

5. 由于物料入库时间不一，若有一物料无法及时入库，就会导致生产计划延宕

JarviX为钰齐国际带来的效益-数据驱动管理

通过分析过去的生产资料，我们成功地将报表生成的效率提高了40倍。我们通过这些分析得到更加详细和明确的生产排程排产计划。我们的系统可以即时地接收生产现场的数据，以便始终了解最新的生产情况。基于这些实时数据，我们能够迅速更新生产规则和BOM表（物料清单），从而使排程作业变得更加标准化和高效。

JarviX为钰齐国际带来的效益-降低庫存

我们采取了一系列措施来改进生产流程。
首先，我们成功地减少了瓶颈工序的等待时间，从而降低了线边库存的需求量。
我们引入了以人工智能算法为核心的排程系统，它协调了各个车间的生产步调，消除了生产过程中的等待瓶颈问题。
此外，我们也对排程规则进行了彻底的检验，以减少因人为失误所导致的生产问题。这些措施的共同作用使得生产过程更加高效和顺畅。最終，无效的产能利用率下降了60%

JarviX为钰齐国际带来的效益-提升规划准确性

我们引入了自动化的计划排程系统，使整个排程过程变得更加智能化和高效。
这个系统可以根据调度员设置的排列规则，灵活地进行排程安排。
通过将工厂管理可视化，我们能够实时地监控和管理生产过程，同时系统能够动态生成排程结果。这样做不仅节省了大量时间，还使得最终订单的交付率达到了100%。总之，这个自动化排程系统使得排程过程更加智能、可视化，从而有效地提升了生产效率和订单交付率。

JarviX为钰齐国际带来的效益-准确预测交期

我们通过平衡资源和订单需求，制定了合理的生产顺序，以确保订单能按时交付。
我们的排程系统能够即时更新最新的预期计划，实时了解交付时间情况。
同时，我们还结合了人们的经验规则，综合考虑排程状况，从而进一步优化了排程过程。
这些措施的综合作用使得最终的延迟交货率下降了33%，我们在更好地满足交付时间要求方面取得了显著的进步。

JarviX 做了什麼？

JarviX采用了智能排程技术，其中包括强化学习的方法，以实现快速的最佳方案模拟：
首先，我们使用神经网络来自主设计优化行动和状态，以寻找最佳排程方案。
然后，我们动态地调整这些行动，以适应奖励机制，从而迅速地找到最佳解决方案。
此外，我们的人工智能算法融入了人为经验规则，使其更加准确地预测交付日期。

综合来看，JarviX运用了智能排程技术，通过强化学习和人工智能演算，能够快速模拟最佳方案，同时结合人为经验规则，精确地预测交货日期。这一系列创新举措有助于提升生产排程的效率和准确性。

JarviX已导入了钰齐集团的数十个工厂，并在三十多个部门中得到应用

让我们以一个工厂为例：

在过去，需要2-3名全职员工负责生产排程和报表分析工作。每天他们要花费3个小时，甚至更长的时间来进行排程。
然而，现在情况已经大大改变。因为现在我们采用了新的方法，最短只需要10分钟，就能够模拟出全新的生产计划。这使得我们的效率提升了整整40倍。

这个例子充分展示了新技术的威力，它极大地简化了原本耗时费力的工作，让整个生产排程变得更加高效和便捷。

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